Konosuke Matsushita

Copy Image

~ Коллективная мудрость ~Не важно, насколько знающим или талантливым является менеджер. Он не станет настоящим лидером, если проявит хоть малейшее равнодушие по отношению к тому, чем занимается.Идеальной бизнес-средой я считаю ту, в которой каждый сотрудник, пусть даже только пришедший на работу в компанию, имеет возможность беспрепятственно общаться с президентом.Правда обладает своей собственной силой.Менеджмент силён только тогда, когда опирается на два столпа - правду и доверие.Мечты мотивируют. Человек, способный создать у других людей видение, - хороший менедже

Copy Image

Человеческая жизнь разворачивается в соответствии с тем, к чему мы стремимся.Истинный успех достигается тогда, когда человек может полностью раскрыть свои таланты. 

Copy Image

~ Творческий менеджмент ~Истинное удовольствие от бизнеса связано с пониманием того, что человек, им занимающийся, творчески удовлетворяет важные социальные потребности.Интуиция и наука ни в коем случае не противоречат друг другу. Они скорее напоминают два колеса велосипеда: стоит убрать одно - и велосипед не сможет двигаться.Менеджеры сегодняшнего дня могут сформировать своё видение и работать над его реализацией. Я понял, что прогресс приостановится или станет контрпродуктивным, если мы попытаемся слишком жестко реализовать наше видение или будем продавливать наши идеи.Наилучший подход состоит в том, чтобы сохранять открытость мышления, аккуратно оценивать происходящее и двигаться постепенно, неустанно помня о том, что бизнес несёт ответственность за формирование новой эпохи.Для меня важным элементом успеха в наше бурное время представляется умеренность

Copy Image

~ Атмосфера сервиса ~Если вы в полной мере признаёте постоянство неписаного контракта с потребителем и предпринимаете связанные с этим шаги, ваш бизнес получит твёрдую основу для развития.С появлением каждого нового продукта производитель обязан объяснить потребителям, каким образом данный продукт поможет им улучшить повседневную жизнь. Именно в этом и заключается суть рекламы. Её истинная цель состоит не в том, чтобы подтолкнуть продажи, а в том, чтобы донести до людей хорошие новости.Каждый раз, когда с вами связываются потребители, ищите возможность для выстраивания более тесных деловых связей.Потребитель - это король. Возможно, у лояльности есть два вида. Первый из них состоит в исполнении любого желания короля, пусть даже абсурдного. Второй - который я считаю истинной лояльностью - состоит в том, чтобы давать королю надлежащие советы, когда он движется не в том направлении, даже рискуя прогневать его. Искренне лояльные подданные действительно хотят помочь своему королю действовать благоразумно и мудро

Copy Image

~ Амбициозные цели и рост ~Только через неудачи мы постигаем мудрость, поражение способно дать нам ценнейший опыт на будущее. Неудача также даёт нам крайне полезное понимание самих себя и обстоятельств, в которых мы находимся.Нашу эпоху часто называют "эпохой неопределённости", и это действительно так. Наше время всеобщего смятения бросает вызов людям с сильной мотивацией, заставляя их максимально использовать свои навыки для преодоления проблем и выхода из них ещё более сильными, чем раньше.Жизнеспособный менеджер должен быть готов к штормам."В старину говорили, что самурай должен быть готов сразиться с семью врагами, ожидающими его за порогом. Смерть могла ждать его за каждым углом, и именно эта готовность каждую минуту умереть заставляла других восхищаться им и относиться к нему с уважением". Менеджер сегодняшнего дня должен быть ещё более готовым к неожиданностям, чем самурай.Любой успешный бизнесмен сталкивается с неудачами. И в каждом случае полученный им опыт добавляет ему мудрости и глубину видения, поэтому с каждой неудачей он становится чуть более зрелым.Периоды рецессии и кризиса дают прекрасную возможность для обучения персонала. Пока у нас сохраняется воля и стремление к победе, нет лучшего времени, чем кризис, для того, чтобы обучить сотрудников и усилить процессы управления.Ежедневное приращение опыта, как мы все знаем, является важным элементом любого бизнеса. И неудачи, и успех дают нам ценные уроки. События, наполняющие нашу карьеру, подобны крови, несущей питательные вещества. Чем старше человек становится, тем больше опыта накапливает, тем большего уважения заслуживает. Опыт видимо отражается на его работе, ведь с годами человек учится многому. Если вы не сталкиваетесь с поражениями или не достигаете успеха, время проходит бесследно.Каждый раз, когда мы должны принять решение, мы можем выиграть или проиграть. Но, в сущности, нет таких вещей, как абсолютное поражение или победа. Скорее можно сказать, что следствием каждого поражения будет частичный успех, и что не бывает успеха, не содержащего в себе каких-либо элементов поражения.Давая людям шанс проявить инициативу и попробовать реализовать собственные идеи, мы помогаем им приобретать ценный опыт